組織員工關(guān)于電氣識圖培訓
現代企業(yè)的競爭,實(shí)際上是人才的競爭,而人才的競爭,很大程度上有賴(lài)于企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)。這就迫切需要加強職工技能培訓,提高職工技能和知識,開(kāi)發(fā)職工智慧潛能,激發(fā)職工創(chuàng )新欲望,增強職工市場(chǎng)競爭力,提升企業(yè)勞動(dòng)績(jì)效,實(shí)現企業(yè)又好又快發(fā)展。企業(yè)員工培訓,作為直接提高經(jīng)營(yíng)管理者能力水平和員工技能,為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能,增長(cháng)員工才干和敬業(yè)、創(chuàng )新精神的根本途徑和極好方式,是最為重要的人力資源開(kāi)發(fā),是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資。
故此經(jīng)公司決定有技術(shù)部工程師侯工為員工講解電氣圖紙如何認識,由淺入深為大家介紹了圖紙的構成、圖標的認識、圖紙的注意點(diǎn)和日常大家經(jīng)常遇到的識圖困難的地方。為大家解惑 ,在培訓會(huì )議上,員工們不僅認真學(xué)習,而且也提出了自己的見(jiàn)解,如何更好的提高工作效率的方法。這次培訓的舉行不僅達到了培訓的目的,也體現了員工對公司生產(chǎn)關(guān)心,負責。
公司的發(fā)展其實(shí)關(guān)系到公司每位員工的發(fā)展,所以大家都是一個(gè)整體,就像我們公司的標語(yǔ)“今天我以貫通為榮,明天貫通以我為榮?!?。因此,為了實(shí)現企業(yè)的戰略目標和收益最大化,人力資源戰略是關(guān)鍵。各種技術(shù)培訓為企業(yè)帶來(lái)的利益顯然是可觀(guān)的,所以大力提高企業(yè)對員工的培養是企業(yè)始終發(fā)展的方向,是企業(yè)追求的目標。我們也會(huì )不斷組織各種培訓,來(lái)提高我們的人員水平。
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